En busqueda de I+D en la industria naval de Argentina

 

 

Imagen fuente INTI

El INTI informó que se encuentra implementando una serie de acciones tendientes a desarrollar proveedores en sectores estratégicos que implican niveles de I+D en sus procesos y de esta manera, generar una mayor densidad industrial en todo el territorio argentino.

La industria naval integra esta categoría por lo que constituye un eslabón prioritario, no sólo por su aporte al desarrollo y a la competitividad sistémica, sino por su gran potencialidad en el crecimiento de otras actividades industriales integradas en toda la cadena productiva.

Atento a esta preponderancia y acompañando las políticas públicas de estímulo para el sector impulsadas por el gobierno nacional, el INTI impulsa la Mesa de Desarrollo de Proveedores de la Industria Naval, un espacio de articulación del que participan astilleros públicos o semi públicos, tal es el caso de Río Santiago Río Santiago y Tandanor Tandanor, junto a otros privados como los son el Astillero Naval Federico Contessi Astillero Naval Federico Contessi, SPI Astilleros SPI Astilleros, Tecno Pesca Argentina Tecno Pesca Argentina, Río Paraná Sur Río Paraná Sur, entre otros, y a la que se fueron incorporando gremiales empresarias; entre ellas, la Federación de la Industria Naval Argentina, Asociación Bonaerense de la Industria Naval, la Cámara de la Industria Naval Argentina y la Cámara de la Industria Naval de Mar del Plata.

Contando con la participación activa de los astilleros mencionados que concentran gran parte de la demanda doméstica de partes, servicios industriales e insumos críticos del sector, se convocó a cámaras de posibles proveedores navales y otros sectores industriales como minería, gas y petróleo, así como otras entidades gubernamentales y autoridades de aplicación nacional.

Una vez que se tuvo a los actores sectoriales articulados en la Mesa, se inició la búsqueda de cubrir las demandas que se fueron presentando, generando encadenamientos productivos, complementariedad y sinergia, así como relaciones interindustriales e interinstitucionales hacia el interior de la cadena de valor

La metodología de trabajo tiene de a identificar las necesidades tecnológicas de la demanda, adoptar una mirada multisectorial, incorporando empresas proveedoras de varios sectores, asumiendo que los actores industriales adquieren capacidades, no sólo por esfuerzos propios sino también a partir de vínculos tecnológicos entre empresas -públicas y privadas-, así como con organismos del Estado; fortalecer y promover relaciones virtuosas entre proveedores, clientes y usuarios; detectar áreas de vacancia y/o débiles en la matriz insumo producto nacional, buscando intervenciones públicas con un criterio esencialmente tecnológico para desarrollar las cadenas industriales, y priorizar la ocupación territorial.